Полугодовой рабочий день 2018 года и создание команды

С 13 по 14 июля 2018 года Dexbio провела двухдневную полугодовую конференцию и мероприятие по созданию команды на открытом воздухе. Целью мероприятия является подведение итогов развития компании в первом полугодии 2018 года и планирование работы на второе полугодие. Мероприятие в основном разделено на четыре части: создание команды, семейный ужин, тематический обмен на тему « Мое первое полугодие - прослушивание и обмен опытом», полугодовое итоговое заседание по работе..

1. Групповое строительство и расширение

Эта деятельность по созданию команды направлена на повышение чувства принадлежности и знакомства сотрудников с помощью различных мероприятий и укрепление сплоченности команды. В ледокольном звене, после нескольких небольших игр, члены каждой группы быстро влились в новую команду. Каждая команда разработала название команды, флаг команды и девиз команды: команда Shen 's, команда Under, команда Sun, команда Sun Birds, команда Sky' s и команда Volkswagen уже начали соревнование по проекту.

После выхода из тупика каждая команда начинает строить PK в группе и между группами в соответствии с установленным проектом.

Проект Tangram разделяет каждую команду на несколько групп, и каждая группа достигает своих собственных групповых целей и целей команды посредством обмена ресурсами. Этот проект позволяет членам команды полностью понять важность командного сотрудничества и общего достижения целей, получить опыт командной информации и обмена ресурсами, укрепить рациональное распределение ресурсов, разумно справляться с конкуренцией и укрепить общую концепцию важности достижения целей команды.

Проект « захватывающий обратный отсчёт времени» - это проект, выполненный в установленном порядке в течение установленного 99 секунд. Этот проект позволяет членам каждой команды понять важность эффективного планирования, координации и рационального планирования в рамках группы, эффективной организации и согласования действий, а также укрепить сплоченность команды.

Благодаря опыту проекта « Сила дыхания» студенты в каждой группе глубоко осознали важность эффективного общения и отличного исполнения для достижения целей команды, а также высокую степень ответственности и исполнительности для достижения целей команды.

Каждая команда разделена на три группы и застряла на трех небольших островах, чтобы выполнить задачу команды, интерпретируя карту миссии. Эти три небольших острова имитируют три уровня корпоративного управления: верхний, средний и низовой. Проект « Выживание островов» хорошо имитирует трехуровневую модель связи. Этот проект позволяет каждому члену команды в полной мере осознать важность улучшения коммуникации, установления приоритетов и межсекторального обмена информацией и сотрудничества для достижения целей команды.

Как правильно запомнить значение каждой карты всего за 60 секунд и передать его тренеру в порядке. В опыте проекта члены команды особенно заметны в инновационном опыте, сотрудничестве внутри организации и разделении труда, чувствуя доверие и молчаливое понимание в быстром темпе.

В конце построения команды мы вместе испытали проект « Энергия команды». Все члены команды были реинтегрированы в большую команду Dexbio. Энергии нашей команды достаточно, чтобы позволить сотрудникам весом 85 кг ходить по канату, а также подтолкнуть всех членов команды к достижению цели команды в 2018 году. Работайте вместе, преодолевая трудности, чтобы в конечном итоге достичь цели команды, выполнить задачу. Энергия команды огромна. Пока мы следуем за командой и настаиваем на том, чтобы не сдаваться, мы все в конечном итоге можем победить.

В один день командной деятельности сотрудники компании не только пожинают радость, принесенную игрой, но и испытывают отношения между командой и отдельными лицами, дефицит ресурсов и важность общих целей через различные проекты расширения. Опыт – это для восприятия. Благодаря этому опытному обучению мы будем больше думать о том, как выполнять нашу работу в будущем. Мы посвятим свою работу во второй половине года с мышлением и восприятием..

2. Семейный банкет

Началась большая вечеринка для семьи Dexbio. Все сотрудники аплодируют и поднимают бокалы. Горячие вечеринки по случаю дня рождения, громкие лозунги и великолепные пивные конкурсы снова и снова зажигали сцену.

Тематическая сессия « Мое первое полугодие» по слуху и общениюТематическая сессия « Мое первое полугодие» по слуху и общению

Утром 14 июля 17 коллег из всех систем и уровней компании обсудили работу за первое полугодие, а также высказали свои мнения и предложения по развитию компании.

На тематической сессии « Опыт прослушивания и общения» коллеги из разных отделов объединили свой опыт работы в первом полугодии, чтобы рассказать о своем росте и урожае, трудностях и неудачах и сделать ценные предложения для развития компании. Это позволяет всем сотрудникам компании прислушиваться к внутреннему голосу сотрудников различных отделов и должностей и улучшать взаимопонимание между отделами..

4. Полугодовые совещания по подведению итогов работы и планированию

Во второй половине дня 14 июля компания провела итоговое заседание по итогам полугодовой работы за 2018 год. На этом полугодовом совещании все старшие руководители представили подробные резюме и отчеты о своей работе, а также конкретные требования и ожидания для всех сотрудников компании.

На тему « Выше, быстрее и сильнее» ведущие ученые с нетерпением ждут планирования и развития новых продуктов и технологий компании в будущем, чтобы все сотрудники компании были полны ожиданий и уверенности в новых технологиях Deschen.

Генеральный директор компании подвел итоги работы компании в первом полугодии, проблемы, возникшие в первом полугодии, ключевые прорывные направления во втором полугодии и провел углубленное общение со всеми сотрудниками, получил правильное понимание развития предприятия.

В конце встречи председатель компании выступил с замечательной речью "Не забывайте первоначальное намерение, думайте, действуя", и сделал резюме и план прошлого развития компании и будущей ориентации работы.

Двухдневная полугодовая встреча и мероприятия по созданию команды на открытом воздухе были успешно завершены. Во второй половине 2018 года мы будем больше слушать, общаться, открывать, думать и действовать. На пути к успеху люди Dexbio должны продолжать носить боевые костюмы, думать, чувствовать и действовать, никогда не уставая.